“世界咖啡館”?近日,廈門太古發(fā)動機服務(wù)有限公司的財務(wù)經(jīng)理吳劍平,拿到廈門市國稅局組織開展“世界咖啡館”活動的邀請函時愣了一下,并對這場稅企互動活動充滿了期待。到了現(xiàn)場,柔和的燈光、濃香的咖啡、盛放的鮮花,各行業(yè)企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)代表圍坐桌前,討論的氣氛輕松又熱烈。那么,這場形式別樣的稅企座談,到底給大企業(yè)帶來怎樣的新體驗,又帶給稅務(wù)機關(guān)怎樣的思考呢?
企業(yè)代表“聊得很透”
“世界咖啡館”的圓桌形式從一開始就帶起了輕松、熱烈的氣氛。寬敞的大廳里,3張圓桌錯落放置,每張桌旁立著一塊記錄白板。吳劍平在會場人員指引下,來到其中一張桌前。
參會之前,吳劍平對“世界咖啡館”模式的座談會有所耳聞。今天的圓桌會共邀請了轄區(qū)內(nèi)發(fā)展?jié)摿Υ?、行業(yè)代表性強的12名大企業(yè)的財稅代表出席,3個圓桌分別設(shè)定了3個主題,分別是:稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制、理想中的個性化服務(wù)及稅收新政的影響與適用。每個圓桌有一名稅務(wù)局的人員作為主持者,和代表一同參與主題討論。吳劍平的這張圓桌主題是稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制。一番自我介紹再加上幾口濃香的咖啡后,大家很快沒有了初見時的陌生,在主持者的引導(dǎo)下,紛紛暢所欲言。
吳劍平告訴記者,參與人員來自各個企業(yè)的財務(wù)管理層,他們對稅收政策、企業(yè)財務(wù)運營模式和內(nèi)控機制都有著獨到的見解。“輕松的小組討論氛圍讓不同的觀點碰撞出更多思想的火花,我很受啟發(fā)?!眳莿ζ秸f。
收獲頗豐的不止吳劍平一人,三輪討論結(jié)束后,每組的記錄白板上都貼滿了彩色便箋紙。這些由大企業(yè)代表提出的意見建議和問題的關(guān)鍵點,凝聚了這場座談會激發(fā)出的集體智慧。
記者了解到,最近一段時間,廈門市國稅局圍繞服務(wù)一帶一路“走出去”企業(yè)、擬上市企業(yè)和臺資企業(yè)等主題,以“世界咖啡館”的形式連續(xù)舉辦了三場主題沙龍活動,反響都十分熱烈。廈門市國稅局大企業(yè)和國際稅務(wù)管理處副處長孫隆英感覺到,來參加“世界咖啡館”活動的企業(yè)財稅負責人,全部打開了心扉,“聊得很透”。
80%問題現(xiàn)場解決
“走,一起去‘世界咖啡館’喝一杯啊!”“下次主題活動什么時間?”近一段時間,這樣的留言和反饋成了廈門市國稅局大企業(yè)微信群里的常態(tài)。四三九九網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的財務(wù)經(jīng)理鄭海泉說:“喝杯咖啡的功夫,就解決了我們的上市難題,還能聽到其他上市企業(yè)的經(jīng)驗分享,這種體驗真的太棒了!”
經(jīng)統(tǒng)計,自首次活動以來,廈門市國稅局收集到50多條意見建議和問題,其中關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險防控方面問題占23.53%,辦稅服務(wù)方面問題占47.06%,政策方面問題占29.41%,其中近80%的問題在現(xiàn)場就得到解答。
廈門市國稅局有關(guān)負責人表示,相比以往逐一發(fā)言的座談會形式,“世界咖啡館”的新形式更能讓企業(yè)充分地表達訴求,有利于稅務(wù)機關(guān)幫助企業(yè)梳理涉稅“癥結(jié)”,既有針對性,效率也更高。在“世界咖啡館”活動準備階段,廈門市國稅局作了大量的準備工作,對每家企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況、納稅人關(guān)注的焦點和近期出臺的稅收新政等逐一作詳細的分析、梳理,明確政策執(zhí)行口徑,盡可能在現(xiàn)場能夠解答納稅人提出的問題。
在“稅收新政的影響與適用”主題圓桌,廈門農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司計財部負責人柯港斯提出了關(guān)于資管產(chǎn)品增值稅新政的疑問,并得到了滿意的解答。該圓桌的主持者對資管產(chǎn)品增值稅的納稅對象、納稅范圍、納稅主體等作了明晰的講解后,結(jié)合該企業(yè)具體經(jīng)營情況,幫助企業(yè)梳理了相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,并提出在與交易對手溝通談判中的注意事項,同時向企業(yè)提出了改造財務(wù)核算系統(tǒng)的建議?!巴ㄟ^深入的探討,不但讓我對資管產(chǎn)品政策有了更深的理解,也減少了因涉稅事項處理不當而產(chǎn)生風(fēng)險的憂慮?!笨赂鬯拐f。
20%問題有待研究
“無法現(xiàn)場解決的20%的問題,是我們未來努力的方向,有待深入研究?!睂O隆英說。
“世界咖啡館”形式的圓桌會為大企業(yè)提供了一條新的充分發(fā)聲、解決訴求的渠道。但對于很多大企業(yè)來說,仍存在如稅收政策適用性、確定性、執(zhí)行的一致性,以及跨區(qū)域涉稅事項協(xié)調(diào)等問題。這些問題既具有一定的行業(yè)普遍性,也反映了當前大企業(yè)服務(wù)管理中面臨的難題。對于如何更好地幫助企業(yè)解決問題,孫隆英和同事作了深入研討。
記者了解到,剩下的20%問題沒有現(xiàn)場得到解決,一個重要原因是如今商業(yè)模式的發(fā)展迅速,新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),而政策制度的確立需要經(jīng)過較長時間的摸索與探討,很難跟上不斷變革的商業(yè)模式,面臨滯后的問題。大企業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,政策確定性是他們最主要的需求。因此,對這一問題的關(guān)注,稅務(wù)機關(guān)責無旁貸,應(yīng)該對此類問題開展前瞻性研究。
跨區(qū)域涉稅管理問題也是大企業(yè)關(guān)注的焦點。廈門建發(fā)集團有限公司在全國各地均有分支機構(gòu),對于同一類涉稅事項,存在不同地方處理標準不同、尺度不一的問題。建發(fā)集團財務(wù)經(jīng)理賴曉鵬建議稅務(wù)機關(guān),在涉及跨區(qū)域管理時,對同一涉稅事項的處理采用同一標準,讓企業(yè)可以更好地遵從稅法。也有部分企業(yè)代表提出,希望稅務(wù)部門能告知有稅務(wù)污點的企業(yè)信息,盡可能幫助企業(yè)規(guī)避納稅不誠信的供應(yīng)商,避免不知情企業(yè)被動參與購銷活動。
廈門市國稅局總經(jīng)濟師楊國全表示,“世界咖啡館”形式只是邁出了大企業(yè)納稅服務(wù)探索的一小步。相信,在不久的將來,剩下的20%的問題也會得以解決。期待“世界咖啡館”開到全國各地的行業(yè)企業(yè)中去,不斷碰撞和激發(fā)出更多稅企思想的火花,讓大企業(yè)納稅人的獲得感通過一杯咖啡,流入心田。