盡管上班只有三年，從事績效管理卻有兩年。與績效工作從初識到相攜，從彷徨到相長，從“有感”到企盼。在績效工作中，體悟出王國維《人間詞話》所言的“三種境界”。稅月有你，一路同行。

　　初識篇：昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路

　　初識績效管理，是參加工作的2014年。那時，作為應(yīng)屆畢業(yè)生剛踏上工作崗位，在辦稅服務(wù)廳懵懂地度過一個月后，突然被調(diào)到最偏遠(yuǎn)的山區(qū)分局——張榜國稅分局，心理落差很大：意氣風(fēng)發(fā)，一心向往大都市的霓虹，蘄北山區(qū)卻只有簡單的生活和重復(fù)的節(jié)奏。迷茫一度充斥著內(nèi)心，不知前路何方……

　　然而，生活并非始終平淡如水。2014年11月，也就是參加工作的第四個月，黃岡市國稅局下發(fā)通知，開展三項技能競賽。在單位的安排下，我參加了此次活動。那時，作為職場“菜鳥”，要和經(jīng)驗豐富的前輩同場競爭，感到壓力很大。經(jīng)過一個月的努力，我竟然獲得全市國稅系統(tǒng)公文寫作單項第一名！分局副局長蔡斌說，可以給我所在的分局績效考核加3分！

　　“績效考核？”你的名字初次透過我的耳膜，慢慢進(jìn)入我的內(nèi)心?！翱冃Э己耸前凑找欢ǖ臉?biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，檢查和評定員工對職務(wù)所規(guī)定的職責(zé)的履行程度，以確定其工作業(yè)績的一種有效的管理辦法。”內(nèi)網(wǎng)上的檢索給我解了迷惑。

　　“原來，我個人的努力可以通過績效考核給單位帶來榮譽！”想到這個，內(nèi)心的自豪油然而生，“績效考核”四個字似乎為我的職業(yè)生涯點亮了方向。

　　牽手篇：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴

　　從未想過，我會很快與績效管理攜手同行。2015年8月，根據(jù)人事安排，我來到了縣局辦公室。由于人手不夠，我除了負(fù)責(zé)宣傳工作，還負(fù)責(zé)全局的績效考核工作。帶領(lǐng)我入門的師傅是績效辦主任何明理。績效考核涉及單位、個人的排名，是來不得半點兒馬虎的。師傅總能將紛繁復(fù)雜的工作有條不紊地安排下來，然后，我再逐一地執(zhí)行。有時，在年終考核時遇到別人對結(jié)果不理解甚至責(zé)難，作為規(guī)則執(zhí)行者的我們便耐心解釋。

　　在績效辦工作半年后，我與全局的績效工作共同在成長。通過各科室、各分局績效指標(biāo)體系的制定與導(dǎo)入，對全縣國稅系統(tǒng)的工作已由“管窺一豹”到“總攬全局”；通過關(guān)注績效系統(tǒng)的任務(wù)提醒，對工作安排由“雜亂無章”到分清“輕重緩急”。而局里的績效工作，按月報送績效動態(tài)、按季度進(jìn)行績效通報、召開績效講評會、季度督查會，日常輔導(dǎo)與催辦逐漸成為績效辦新常態(tài)。管理制度是它的中樞，指標(biāo)與體系是它的內(nèi)臟，組織績效與個人績效是它的雙翼……績效管理在試運行中逐漸由襁褓之中的“雛鳥”變成羽翼漸豐的“鷹隼”，以展翅高飛之姿帶領(lǐng)機關(guān)各部門高效運轉(zhuǎn)，極速前進(jìn)，最終縣局在2015年全市國稅系統(tǒng)績效考核中榮獲優(yōu)勝單位。

　　未來篇：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處

　　繁華銷盡，浮躁漸去?？冃Ч芾碇贫润w系已由3.0版升級到4.0版，操作系統(tǒng)也由1.0版升級到2.0版?？冃Ч芾碜哌^坎坷，績效管理文化的培育也是常新話題。然而，績效管理始終淡定地指引著我們一路前行。

　　當(dāng)我們看到各部門每日登錄績效系統(tǒng)查看任務(wù)，每月、每季度、每半年按時上傳資料、匯報成果，甚至為了不扣0.1分，將工作做得更細(xì)、報告寫得更實而努力著，各項工作有條不紊地進(jìn)行，看到了績效管理的“指揮棒”作用。它讓我們知道機關(guān)不再是“一杯茶、一張報紙”的日子，而是“干多干少不一樣、干好干差有區(qū)別”，這一切，績效管理都清楚地記錄著，不偏不倚。

　?。ㄗ髡撸河鄨@園 單位：湖北省蘄春縣國稅局）