全面推開營改增試點一年來，我國企業(yè)迎來了稅制改革的重大機(jī)遇。立足稅制改革新形勢，中國農(nóng)業(yè)銀行海南省分行主動作為，與稅務(wù)部門齊心協(xié)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不斷完善自身管理，主動適應(yīng)稅制轉(zhuǎn)換。到2017年一季度末，海南農(nóng)行共繳納增值稅1.12億元，減稅共計790萬元，較營業(yè)稅制稅負(fù)率下降0.37個百分點。海南農(nóng)行充分享受到全面營改增的紅利，為自身發(fā)展注入強(qiáng)大動能。


吹響營改增改革集結(jié)號


　　自全面推開營改增試點號角吹響那一刻起，海南農(nóng)行迅速統(tǒng)一思想，完善組織架構(gòu)，明確規(guī)章制度，動員全行精干力量投身稅制改革，確保企業(yè)順利適應(yīng)新稅制。
　　健全組織架構(gòu)。根據(jù)農(nóng)總行的整體工作部署，海南農(nóng)行成立了由行長掛帥，財務(wù)部門牽頭，相關(guān)部門共同參與的營改增項目領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、實施組三級組織架構(gòu)，分別從領(lǐng)導(dǎo)決策、總體指揮、組織實施方面，協(xié)同推進(jìn)各項工作落地實施。
　　完善工作機(jī)制。對營改增項目實行一把手負(fù)責(zé)制，制定了《營改增落地實施工作方案》等規(guī)章制度，明確各項工作計劃，落實各項目標(biāo)任務(wù)。
　　細(xì)化培訓(xùn)落實。海南農(nóng)行以務(wù)實高效的工作節(jié)奏推動稅改落地，多次召開專題會議，弘揚(yáng)“勇于改革、爭創(chuàng)一流”的海南農(nóng)行人精神，將各項工作任務(wù)分解到位、落實到人。先后組織15次專題培訓(xùn)，分前臺營銷和中后臺管理等業(yè)務(wù)，解讀稅改政策和有關(guān)要求。在海南省國稅局業(yè)務(wù)部門輔導(dǎo)下編制印發(fā)《營改增相關(guān)政策及解讀手冊》，便于員工隨身攜帶，隨時學(xué)習(xí)，確保全行上下各層級、各業(yè)務(wù)線條的每一位員工都知稅、懂稅、明稅，在全行中樹立“取得每張專票都是節(jié)約財務(wù)資源”的意識，為實現(xiàn)“應(yīng)抵盡抵、應(yīng)收盡收、合法合規(guī)”的稅改目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。


“精耕細(xì)作”充分享受稅改紅利


　　營改增作為一項稅制改革措施，與通常意義上的直接減免稅不完全一樣，企業(yè)的適應(yīng)程度對于營改增能否充分發(fā)揮優(yōu)勢有很重要的影響。隨著海南農(nóng)行在政策把握、財務(wù)管理、合同談簽等方面不斷改進(jìn)，其享受的改革紅利也越來越充分。
　　把握好稅收政策。根據(jù)營改增政策，海南農(nóng)行制定了《增值稅管理辦法》《增值稅發(fā)票管理辦法》《增值稅扣稅憑證管理規(guī)定》等規(guī)章，規(guī)范稅務(wù)報賬、會計核算、業(yè)務(wù)運(yùn)行、系統(tǒng)操作等各流程的管理，明確各級機(jī)構(gòu)、部門、崗位職責(zé)，切實做好增值稅各項管理工作。
　　完善好財務(wù)管理。為確保進(jìn)項稅額抵扣最大化，海南農(nóng)行推行精細(xì)化管理，助推企業(yè)財務(wù)管理日趨規(guī)范。一是建立抵稅集中審查制度，將抵稅審查納入財務(wù)集中管理，規(guī)范增值稅抵扣憑證取得規(guī)則，并按季通報轄內(nèi)各行增值稅抵扣情況，提高增值稅抵扣率。二是規(guī)范營改增后財務(wù)管理和發(fā)票審查要求，明確各項支出盡量取得增值稅專用發(fā)票等扣稅憑證，對個別采購金額小較難獲取專票的事項，按照集中采購程序選定有資質(zhì)供貨商，規(guī)范報賬憑證，在符合相關(guān)政策規(guī)定的情況下，確保進(jìn)項稅額抵扣最大化。
　　改進(jìn)好合同談簽。對于存量采購合同，積極與供應(yīng)商協(xié)商，爭取獲得增值稅抵扣憑證，規(guī)避法律糾紛。對于新增合同，明確供應(yīng)商相關(guān)價格報價口徑及票據(jù)提供要求，維護(hù)合法正當(dāng)權(quán)益。比如，該行押運(yùn)服務(wù)支出占比較大，通過與守押服務(wù)公司談簽合同，爭取到以安保費(fèi)用增值稅全額開票模式開展合作，僅此一項每年可獲得進(jìn)項稅170萬元，有效降低了運(yùn)營成本。


稅企“牽手”鐫刻和諧征納印記


　　從傳統(tǒng)稅收的征管與監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r期的服務(wù)與合作，海南省國稅部門積極轉(zhuǎn)變角色定位，與海南農(nóng)行同心合力、良性互動，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。
　　加強(qiáng)稅企溝通。為做好稅改政策宣傳工作，海南省國稅局先后組織5次工作會議和20余次培訓(xùn)，為重點納稅主體詳細(xì)解讀稅改政策和工作部署。海南農(nóng)行每次均組織人員參與，并積極建言獻(xiàn)策，開啟雙方在稅改工作中的良性互動，并在此基礎(chǔ)上，建立起稅企間良好的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
　　解決企業(yè)訴求。全面推開營改增試點后，海南省稅務(wù)部門共召開6次金融行業(yè)座談會，及時解決企業(yè)遇到的難題和提出的訴求。海南農(nóng)行某網(wǎng)點采購增值稅可抵扣類物品，曾遇到當(dāng)?shù)毓?yīng)商不提供增值稅專用發(fā)票的難題，多次溝通無果后，最后在當(dāng)?shù)貒惒块T協(xié)調(diào)下取得增值稅專用發(fā)票，提高了進(jìn)項抵扣率。
　　確保優(yōu)惠盡享。為確保企業(yè)盡享稅收優(yōu)惠，海南省國稅局詳細(xì)解讀稅收政策，指導(dǎo)海南農(nóng)行落實農(nóng)戶小額貸款、農(nóng)行“三農(nóng)事業(yè)部”涉農(nóng)貸款等各項稅收優(yōu)惠政策，領(lǐng)取每年500多萬元的減稅“大紅包”。
　　在全面推開營改增試點的改革關(guān)口，海南農(nóng)行以更加主動作為的姿態(tài)適應(yīng)新稅制、融入新稅制，與稅務(wù)部門建立起和諧征納關(guān)系，更為自身注入強(qiáng)大動力，跑出了企業(yè)發(fā)展的“加速度”。